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El Grupo Campiña Sur Cordobesa presenta las conclusiones de su Estrategia de Desarrollo Local 2014-2020

22/12/2016 Área: Noticias de los Grupos y Redes Fuente: Monturque / ARA

Después de cinco meses de trabajo reuniendo información en las más de veinte mesas participativas y encuestas on-line realizadas por toda la comarca, el Grupo de Desarrollo Sostenible de la Campiña Sur Cordobesa ha vuelto a visitar cada uno de los municipios para mostrar las conclusiones de la Estrategia de Desarrollo Local 2014/2020 que han elaborado. El pasado miércoles 14 de diciembre llegó el turno del Ayuntamiento de Monturque, exponiéndose todos los resultados e informando a algunas de las personas que han participado.

El informe refleja una participación menor de la esperada, aunque en localidades pequeñas como Monturque, ha habido una mayor participación, proporcionalmente a su población. Con respecto a la encuesta on-line, tampoco ha tenido la repercusión esperada respecto al número de personas que físicamente han colaborado en las diferentes mesas.

Una de las conclusiones de este informe es que los consejos de participación ciudadana no funcionan correctamente, puesto que la implicación de cada uno de los agentes no está bien desarrollada. En el caso de Monturque, siempre según este informe, hay unas 50 asociaciones y no se han querido unir al consejo de participación ciudadana por miedo a ser etiquetados ideológicamente en el ámbito político.

En todas estas mesas de participación se expusieron más de 75 necesidades a tener en cuenta de diferentes grupos temáticos. En el caso de Monturque las más consideradas por grupo fueron:

  • Apostar por la inversión en las TICs en los municipios, para reducir la brecha digital entre urbano, rural y que afecta especialmente a los núcleos diseminados.
  • Evitar el abandono escolar y ofrecer alternativas de formación y empleo para evitar que algunos jóvenes se queden fuera del sistema.
  • Fortalecer el tejido empresarial para incrementar el nivel de empleo y mejorar su calidad.
  • Incorporar jóvenes con cualificación al tejido empresarial que favorezca entre otros aspectos, al relevo generacional y evita la fuga de talentos.
  • Mejorar la competitividad, comercialización, promoción y sostenibilidad de las PYMES rurales.
  • Ofrecer a la población con discapacidad oportunidades de participación plena en el desarrollo socioeconómico.
  • Potenciar el consumo de productos locales como vía de sostenibilidad del territorio.
  • Reducir las barreras del mercado de trabajo y el ámbito empresarial, que impiden a las mujeres ascender, mantenerse y promocionarse en ellos.
  • Sensibilizar a la población de la importancia de conservar y mantener los equipamientos públicos.
  • Sensibilizar sobre los efectos negativos de la cultura del subsidio, en la creación de empleo y en el desarrollo sostenible del territorio.

Visibilizar el trabajo del voluntariado social

Finalmente, el Grupo Campiña Sur recogió de los participantes de todas las localidades, a través de la metodología grupal Phillips 6-6, cerca de 200 conclusiones planteadas sobre las potencialidades y aspectos innovadores que se pueden desarrollar, tanto en cada uno de los municipios como en toda la comarca, para fomentar una Estrategia de Desarrollo Local. Estos los informes y resultados pueden ser consultados en la web del grupo y están disponibles para cualquier persona interesada.

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